Director General y Chief AI Officer en Óptima Cultura
Dirección de empresas aplicando la Inteligencia Artificial para mejora de procesos y costes
Más de 20 años liderando equipos y cuentas de resultados de grupos industriales, ahora aplicando la IA a la estrategia, el gobierno y la operación de la empresa.
Sobre mí
De la dirección general a la estrategia de IA
Directivo con una trayectoria en General Management que ha evolucionado hacia el liderazgo de Artificial Intelligence, AI Strategy y AI Governance. Actualmente compagino la Dirección General en Óptima Cultura con funciones de Chief AI Officer, liderando la estrategia de implantación de IA y la transformación tecnológica de la compañía, con una visión internacional reforzada por mi experiencia profesional en mercados como China y Estados Unidos.
Mi enfoque es que la IA debe generar impacto empresarial medible. Trabajo en la identificación y priorización de AI use cases, Enterprise AI Strategy y AI Transformation Roadmap, integrando Generative AI, AI Agents, automatización, Decision Intelligence y Executive AI Dashboards en todas las áreas de la empresa. Desde una perspectiva ejecutiva, participo también en Technology Strategy y Product Strategy — MVP, integración hardware/software, APIs y Smart Devices — conectando tecnología, experiencia de usuario y nuevos modelos de negocio.
En AI Governance soy Lead Auditor Certified ISO/IEC 42001 por Certjoin y CAIO.CP™ por Silicon Valley Certification Hub, con foco en sistemas de gestión de IA, gestión de riesgo y políticas de control. Uno visión empresarial, innovación tecnológica y rigor financiero para transformar organizaciones tradicionales en estructuras más ágiles, competitivas y preparadas para el futuro, con un liderazgo compartido y apoyado en las personas.
General Management
Dirección general, cuentas de resultados, expansión internacional
AI Strategy
Use cases, roadmap de transformación, agentes y automatización
AI Governance
ISO/IEC 42001 Lead Auditor · CAIO.CP™
IA aplicada a la empresa
De la tecnología al impacto económico
La Inteligencia Artificial no consiste únicamente en generar textos o imágenes. Su verdadero valor está en automatizar procesos, reducir costes, acelerar la toma de decisiones y convertir los datos de la empresa en acciones concretas.
Dirección y negocio
- Dashboards inteligentes
- Generación automática de cuadros de mando con ventas, márgenes, EBITDA, costes, productividad y evolución del negocio.
- Control de objetivos
- Seguimiento automático de KPIs y alertas cuando un indicador se desvía del objetivo.
- Informes de Dirección
- Generación automática de informes ejecutivos a partir de ERP, CRM, Excel y otras fuentes.
- Análisis predictivo
- Previsión de ventas, demanda, costes y desviaciones.
- Simulación de escenarios
- Análisis de cómo afectaría una subida de costes, contratación, apertura de un centro o lanzamiento de un producto.
- Detección de oportunidades
- Identificación automática de áreas con potencial de crecimiento o mejora de rentabilidad.
Marketing
- Generación de contenidos
- Creación de campañas, publicaciones, newsletters, anuncios y contenidos adaptados a cada canal.
- Automatización de campañas
- Planificación, segmentación y seguimiento automático.
- Análisis de clientes
- Identificación de perfiles, comportamientos y patrones de compra.
- Optimización de publicidad
- Análisis automático del rendimiento de campañas y redistribución de inversión.
- SEO inteligente
- Generación y optimización de contenidos orientados a posicionamiento.
- Personalización
- Comunicaciones y ofertas adaptadas a cada segmento de cliente.
Comercial y ventas
- CRM inteligente
- Análisis automático de oportunidades, clientes y actividad comercial.
- Lead scoring
- Identificación de los clientes potencialmente más rentables.
- Predicción de ventas
- Previsión del cierre de oportunidades y facturación futura.
- Automatización de propuestas
- Generación de presupuestos, propuestas comerciales y respuestas a clientes.
- Seguimiento automático
- Recordatorios y acciones comerciales generadas automáticamente.
- Análisis de llamadas y reuniones
- Extracción de compromisos, necesidades y próximas acciones.
- Recuperación de clientes
- Identificación de clientes que han reducido su actividad y generación automática de acciones de recuperación.
Finanzas
- Control automático de costes
- Identificación de desviaciones y gastos anómalos.
- Previsión de tesorería
- Modelos predictivos de cobros, pagos y necesidades de liquidez.
- Análisis de rentabilidad
- Cálculo automático de rentabilidad por cliente, producto, centro o línea de negocio.
- Conciliación automática
- Automatización de procesos contables y conciliación bancaria.
- Facturación inteligente
- Generación, clasificación y seguimiento automático de facturas.
- Detección de errores
- Identificación de duplicidades, inconsistencias y posibles incidencias.
- Reporting financiero
- Generación automática de informes económicos para Dirección.
Operaciones
- Automatización de procesos administrativos
- Eliminación de tareas repetitivas de introducción, clasificación y tratamiento de información.
- Planificación inteligente
- Optimización de recursos, horarios, equipos y cargas de trabajo.
- Predicción de demanda
- Previsión de necesidades de personal, stock o recursos.
- Optimización de compras
- Análisis de proveedores, precios, consumos y necesidades futuras.
- Gestión documental
- Clasificación, extracción y búsqueda automática de información en contratos, facturas, informes y documentos.
- Control de incidencias
- Detección y clasificación automática de problemas y asignación al responsable correspondiente.
- Optimización logística
- Análisis de rutas, tiempos, cargas y costes.
Recursos humanos
- Automatización administrativa
- Reducción del tiempo dedicado a tareas repetitivas de RR. HH.
- Selección inteligente
- Análisis y clasificación de candidaturas según criterios definidos.
- Onboarding automatizado
- Creación de itinerarios y documentación personalizada para nuevas incorporaciones.
- Análisis de clima laboral
- Procesamiento de encuestas y detección de tendencias.
- Formación personalizada
- Identificación de necesidades formativas y creación de itinerarios.
- Asistentes internos
- Resolución automática de preguntas frecuentes de empleados sobre procesos y políticas.
Atención al cliente
- Asistentes IA 24/7
- Resolución automática de consultas frecuentes.
- Clasificación automática de solicitudes
- Identificación del tipo de incidencia y derivación al departamento adecuado.
- Generación de respuestas
- Creación automática de respuestas personalizadas.
- Análisis de satisfacción
- Detección de patrones en reclamaciones, opiniones y encuestas.
- Base de conocimiento inteligente
- Acceso instantáneo a la información interna de la empresa.
Dirección General: de los datos a las decisiones
Mi especialidad es identificar dónde la Inteligencia Artificial puede generar un impacto económico real dentro de una empresa, priorizando proyectos que permitan:
El objetivo no es incorporar IA por moda, sino detectar procesos concretos, cuantificar su impacto económico y diseñar soluciones de IA que generen un retorno medible para la empresa.
Logros
Resultados verificables, no promesas
Tecnología
El stack que uso para dirigir con datos
IA generativa
Business Intelligence
ERP
Gobernanza de IA
Liderazgo
Lidero motivando, no solo dirigiendo
Apoyo a las personas
Los equipos rinden cuando se sienten respaldados, no vigilados. Elimino obstáculos antes de exigir resultados.
Honestidad y esfuerzo
Cifras claras, decisiones explicadas y compromiso real con el trabajo, empezando por el propio.
Inteligencia emocional
Dirigir personas exige entender lo que no está en el informe. Escucho antes de decidir.
Visión comercial
Toda decisión operativa se mide por su efecto en el cliente y en la cuenta de resultados.
Trayectoria
Veinte años, tres etapas
Director Generalactual
Óptima Cultura. Compagino la dirección general con funciones de Chief AI Officer: defino la Enterprise AI Strategy y lidero la evolución de la compañía hacia un modelo más intensivo en IA, con foco en use cases, gobernanza (ISO/IEC 42001) y una plataforma SaaS integrada con dispositivos inteligentes.
Gerente, Grupo Diseños NT
Dirección estratégica y operativa con responsabilidad sobre una cuenta de resultados superior a 65 M€. Control de gestión, KPIs y forecasting, además de proyectos de internacionalización con experiencia presencial en China y Estados Unidos.
Adjunto a Director General, Experian | axesor
Estrategia, control de gestión, producto y marketing en un entorno financiero regulado. Participé en el proceso que permitió a Axesor obtener el reconocimiento de ESMA, reforzando su posicionamiento en los mercados financieros.
Formación
Formación continua en gestión e IA
Formación académica
- Programa de Desarrollo Directivo en Inteligencia Artificial, EOI2023–2024
- Programa de Desarrollo Directivo en Transformación Digital, MAINFOR2022
- Diplomado en Control de Gestión, Estrategia e Innovación, Wolters Kluwer2021
- Diplomado en Mercado de Capitales y Financiaciones Estructuradas, IEB2014–2015
- Máster en Gestión y Dirección de RRHH, Universidad Complutense de Madrid2010–2012
- Executive MBA, ediae — Cámara de Granada2008–2009
- Licenciatura en Documentación, Universidad de Granada2000–2005
Certificaciones activas
- Cybersecurity Awareness Certified Associate, CertJoinsept. 2026
- Foundations of Cybersecurity, Googleago. 2026
- CAIO.CP™, Silicon Valley Certification Hub
- ISO/IEC 42001 Lead Auditor, CertJoin
- Power BI Data Analyst Associate, Microsoftjun. 2022
- CCA Certificate®, Global Chartered Controller Instituteene. 2020
- Scrum Master
Testimonios
Lo que dicen quienes han trabajado conmigo
"Reúne un gran abanico de capacidades técnicas y una gran inteligencia. Son sus cualidades humanas las que hacen de él un compañero excelente."
Antonio Jiménez Porcel — BI Product Manager, Experian
"Gran profesionalidad, implicación y dedicación, con un profundo conocimiento en marketing. Ha contribuido mucho al crecimiento y mejora del equipo."
Alejandra Dominguez Crausaz — Directora General, SIDN
"Combina una mentalidad eminentemente estratégica y un alto nivel de inteligencia emocional, con gran capacidad de toma de decisiones para dirigir cualquier organización hacia el éxito."
María Eugenia Pereira — CCMO, Smart Materials 3D
"Sabe muy bien cómo liderar un equipo y cómo motivarlo. Su capacidad para conectar con la parte humana del equipo es un ingrediente clave de su éxito profesional."
Laura Hinojosa Vico — Especialista en Marketing Creativo
"Siempre ha demostrado una gran profesionalidad, implicación y dedicación al trabajo. Es una fuente imprescindible de ideas y soluciones en proyectos clave."
Angel Arenillas Yuste — Executive Internacional de Tecnología
Hablemos de tu empresa
Si buscas dirección general con criterio de datos y una estrategia de IA que se note en los costes y en los procesos, empecemos por una conversación.